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7月28日 笑红尘
7月24日 今看家豪 以前看《我和春天有个约会》，总为家豪和小蝶间含蓄的爱而唏嘘不已。现如今，却发现家豪是个特别自我的人，与小蝶不完满的结局，正是他这种性格造成的 。
记得小蝶向家豪表白前，曾问过：“什么是同男人讲比较容易，同女人讲比较困难？”“讲道理喽”家豪的回答令人啼笑皆非。但细想下，这似乎恰恰是家豪性格的体现。就像他自诩为家豪，总认为女人没脑子，喜欢无理取闹，跟女人讲道理困难。然而他们所谓的道理，有时却是一种“我执”，总认为自己永远正确，是思想上的暴君。
当小蝶误会家豪和阔太约会时，家豪选择的方式也是沉默，他认为了解他的人自会知晓他的为人，解释是多此一举。然而他有没有考虑小蝶的感受，她在乎他，她只希望他能说一声，让她安心，可他没有，她只能黯然神伤。他是很赞同家豪做法的人。只是人与人需要沟通，一句话就可以让人快乐，为什么他们做不到？
家豪为兄弟可谓两肋插刀，为把钱借给东尼应急，竟将给小蝶做的歌卖给婉碧，目睹小蝶的伤心离开，他照旧是不发一言。或许拥护派会说，家豪那是有苦衷，他还在因为师傅的教诲犹豫到底该不该接受小蝶。但我对这一点同样不以为然，家豪在这件事上的表现拖泥带水。没错，他是有顾虑，可他帮朋友亦是摆的上台面的事，为什么不能说。
最后家豪因为阮玲，十几年杳无音信，负了和小蝶的三年之约。他帮人本无可厚非，况且是一个救过他的女人，然而他想当然的认为自己一个人承担是最优选择，却不知小蝶等他等到心碎。诚然他爱小蝶，在这过程中每天饱受煎熬，但在我看来却是自己作出来的。既然他选择了小蝶，不管苦与乐，两个人应该共同承担，最起码小蝶该有知情权。
他不会认同我的观点的，有时候我也可以说比任何人都了解他，可还是无法理解他为什么这么做。谁都不想反反复复，起起伏伏，可若我看到那样针对我的言辞仍无动于衷，除非我是圣人，要么，就是我心已死，完全不在乎了…… 7月3日 救世情节 人活世上，总或多或少有些救世情节，其实自己挺佩服傻子的勇气。最近论坛上越来越混乱，神经病层出不穷，后面居然跟了一堆瞎起哄的，于是希望有人能救世。
朋友在职场中一直充当傻子，只是他自己不承认。其实，有时候需要的正是敢于讲真话的人，众人皆醉我独醒。可能言辞过于犀利，但转念想想，若是婉转，是否能起到一剂猛药的作用？只是身边奴才太多，聪明人又太有市场，明君亦要犯糊涂，中国人恰恰喜欢棒打出头鸟，于是傻子的意见往往不见成效。
这样的救世情节，虽然傻，我在心里却是佩服的。但在生活中，总认为自己是正确的，总想着去解救一些人，我认为是瞎浪漫。老摆出副救世主的样子，同情心泛滥，甚至像牧师喜欢布道般滔滔不绝，实在惹人厌。满足的是自己的情绪，这人倒也诚实，承认自己是自私的。瞎浪漫的解救，是一种YY。
唉，救世情节，也有其两面性啊…… 7月2日 花剌子模信使问题 王小波的《花剌子模信使问题》中提到过这么一个故事：
中亚古国花剌子模又一古怪的风俗，凡是给君王带来好消息的信使，就会得到提升，给君王带来坏消息的人则会被送去喂老虎。
同时还提到：花剌子模的君王有一种近似天真的品行，以为奖励带来好消息的人，就能鼓励好消息的到来，处理带来坏消息的人，就能根绝坏消息。
王小波写此文，是觉得学者的形象和花剌子模信使有相象处。我写此文是觉得我们每个人都或多或少扮演着信使的角色，尤其在职场中。在职场中，老板无疑是君王，我们则是臣民。
“假设可以对花剌子模君王讲道理，就可以说，首先有了不幸的事实，然后才有不幸的信息，信使是信息的中介，尤其无辜。假如要反对不幸，应该直接反对不幸的事实，此后才能减少不幸的信息。但是这个道理有一定的复杂性，不是君王锁能理解。再说，假如能和他讲理，他就不是君王。君王总是对的，臣民总是不对。君王的品性不可更改，臣民就得适应这种现实。”这段话，让我联想到身边两个朋友和鲁迅先生的那篇寓言《聪明人、傻子和奴才》。
一个朋友的领导总是责备下属工作效率低下，却并不从制度本身合理性考虑，然而众人敢怒不敢言，大家都学会了当聪明人。聪明人就是能适应环境，比较有市场。另一个朋友是为同事喊冤，却充当了一回傻子。这年头甘当傻子的人不多，其勇气可嘉。不料同事却是奴才，于是傻子吃力不讨好。其实这个朋友的老板已算名君，至少没因为他带来坏消息，就把他关进老虎笼子里。然而就如花剌子模信使里有些狡猾之徒，傻子始终是斗不过小人。再加上周围一群的聪明人，傻子四面楚歌，孤立无援，叹……
自己是无傻子的勇气，却也成不了聪明人，似乎介于两者之间，秉着沉默是金的原则。然而这样，又给人留下了不善沟通，拒人千里之外的印象。唯一庆幸的是，至少自己不是奴才，也不是奸佞之徒。
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